Web前端开发在企业中的发展
世界万物,不管什么发展都是有一个循序渐进的过程的,Web前端开发在企业中的发展也不例外。前面在说Web前端的相关职位的时候,我简要说了一下公司规模扩大和前端相关职位的变化,Web前端在企业中的发展其实也是有这样一个相应的发展过程的。
公司初创期,Web前端可能都没有专门的人员来做,而是由美工兼任,而其职责主要是完成Web前端页面的HTML和CSS。而对于Web页面的实现方式,则没人去关心。
之后,随着Web标准概念的普及,稍具规模的公司一般单独分出一两个人来做Web的前端制作。这个时候的前端人员主要是用重构的理论和思想完成Web前端页面的制作,但是对于复杂绚烂的的交互效果则只能叹息。
随着Web前端制作的渐入佳境和自我的技术追求以及公司对个人的更高要求,我们开始逐步实现页面的基本交互效果,并制定出自己初步的基本前端架构方案。这个时期所能实现的功能和效果都是极其简单的,而架构规划也是不够清晰且问题多多。
更进一步,人员可能有所增加,也就三五个人而已,但是却要负责整站的Web前端页面了。这个时候,基本的控件都有了,内部也有相应的规范了,各种文档也逐步建立起来了,算是一个逐渐成熟的上升期,看起来已经像是前端开发了。但是这个事情也有很多问题显现,由于我们已经逐步按照Web标准来实施了,但是编辑同学们却还停留在远古的table时代,因而你在做好工作的同时还要抽出相应的时间去进行孜孜不倦的布道和不厌其烦的讲解。而且,由于承接全站的Web前端,还要兼顾培训,所以这个时期的工作压力也是非常大的。
接下来,当你的Web前端团队达到10个人左右的时候,就是另外的一番景象了。这个阶段差不多也是Web前端现有的较高级阶段了,这个时期你需要制定详细的规范,还要去控制项目的整体流程,当然,文档也是必不可少的。你不但要做好Web前端本身,还要做好内部的规范,控制好流程,做好团队的协调配合以及项目文档的撰写和跟踪。
达到这样一个阶段,你也就差不多从Web前端的游兵散勇成长为Web前端正规军的正式一员了,而这个时期也就完全有能力为用户体验的提升提供能量了。但是有时候却要感慨,用高射炮打蚊子到底值不值,而我们制定的规范到底提高了多少效率,而又限制了多少的创新呢?
那到底怎样才算是终极阶段呢?我们正在继续追求!正规军是不是还要继续修炼呢?是的,这就是我们的终极目标,做一名合格的Web前端正规军。
网友评论
“而我们制定的规范到底提高了多少效率,而又限制了多少的创新呢?”
确实这是一个难点,效率应该还是占主导地位的,创新还是设计上比较好入手一点